Conseil

Conseil aux entreprises

Vous avez besoin d’ouvrir une réflexion qui tourne en rond, de sortir d’une désagréable sensation de blocage où aucune solution concrète ne se profile, quoi de mieux qu’un regard extérieur ?
En effet lorsque votre entreprise se porte bien et que vous souhaitez développer son potentiel, stimuler sa croissance, nous pouvons vous accompagner pour optimiser son développement.
De nos jours, le marché, les produits et les services évoluent constamment, il devient essentiel pour les entreprises de suivre le rythme de ces changements et d’être proactif.

Une intervention avec une posture neutre et objective facilite les échanges autour de vos enjeux et de vos préoccupations. Notre accompagnement incite surtout à reconsidérer une position, à faire bouger les lignes et donc à ouvrir les perspectives.
Animés par le soutien à l’activité de votre organisation, nous vous apportons une vision analytique et systémique pour vous permettre d’atteindre les objectifs fixés.
Identifier les points forts de votre entreprise, les mettre en relation avec les opportunités qui peuvent se présenter.
Notre approche du conseil en entreprise est d’accompagner nos clients en co-construisant dans leur organisation afin de leur permettre une amélioration à plusieurs niveaux.

DETAILS

  • Horaires entre 7h et 19h
  • Durée à partir de 1 heure
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Les bénéfices pour votre Organisation

Liste non exhaustive

  • Expertise dans des domaines spécifiques : apporter des compétences ou expériences non disponibles en interne.
  • Objectivité : les bénéfices d’une vision externe
  • Confidentialité : fusions, acquisitions, réorganisation de personnel…
  • Crédibilité : appuyer certaines décisions des dirigeants
  • Capacité de travail : décharger ses collaborateurs de certaines tâches
  • Un regard fonctionnel : pour améliorer les processus et les organisations,
  • Un catalyseur de changement : pour initier et accompagner les mutations,
  • Des outils éprouvés : pour permettre à l’entreprise d’être plus agile
  • Une approche innovante : pour contribuer à créer un avantage concurrentiel pour l’entreprise.

A l’issue de notre intervention un livrable vous sera fourni, avec un plan d’accompagnement.
Notre équipe de consultants, se place en ressource afin de vous assister dans votre stratégie de développement.
Lors de nos interventions, notre cabinet mobilise un ensemble de compétences, pluridisciplinaire, pour répondre à vos enjeux, une équipe de consultants, avec des expertises bien spécifiques.